Економија
Компанијата „Еуромакс“ и групацијата „Трафигура“ донираа земјоделска механизација на членовите од Слоуфуд Огражден
Компанијата „Еуромакс“ и групацијата „Трафигура“ донираа земјоделска механизација на членовите од Слоуфуд Огражден.
Жени фармери од општините Босилово и Ново Село добија донација земјоделска механизација од компанијата „Еуромакс“, која поради голем интерес меѓу земјоделците се организира по вторпат во рамки на проектот за општествена одговорност што оваа компанија го реализира во соработка со граѓанското здружение Слоуфуд Огражден. Во втората донаторкса активност се вклучија жени од селата Секирник, Штука, Иловица, Еднокуќево, Дрвош, Турново, Сушица и Босилово.
„Ова е втора донација од ‘Еуромакс ресоурцес’, откако првиот пат донираа земјоделска приклучна механизација и опрема на 10 жени наши членки. Сега повторно имаме донација за 16 жени претприемачи. Ние сакаме да го подигнеме женското претприемништво, зашто сметаме дека жените во руралните делови се запоставени. Целта е да си обезбедат сопствена егзистенција, независно од семејниот буџет, иако знаеме дека тој приход ќе влезе во семејниот буџет, но да се зајакне нивната самодоверба и самостојност“, изјави Сашко Поповски, претседател на Слоуфуд Огражден потенцирајќи дека меѓу жените претприемачи во под Огражденскиот Регион постои силен интерес за донациите што ги организираат со соработка со „Еуромакс“.

За добитничките на земјоделска механизација, реализацијата на овој проект е од големо значење, бидејќи како што велат и самите, им се излегува во пресрет на нивните барања да им се обезбеди тоа што им е најпотребно, им се заштедуваат финасиски средства и им се отвораат можности за поквалитетно и попродуктивно земјоделско производство.
„За нас ова е семеен бизнис и го работиме 18 години. Имаме желба да се модернизираме, имаме и друга механизација, но таа не е комплетна за да ни ја олесни работата. Сега ќе ни биде полесно за обработка на земјата и се надеваме дека ќе ги зголемиме приносите. За нас ова е прва од овој тип донација и можам да кажам дека воспоставување ваква соработка меѓу земјоделците и бизнис-секторот може да помогне да се намали иселувањето од овие краеви“, Билјана Манчева од село Дрвош.
Според жените кои добија донации, сега за прв пат се воспоставува континуирана поддршка преку донација на земјоделска механизација од локална компанија.
„Се занимаваме со земјоделие и чуваме крави. Садиме компир и пченица за кравите. Одлучивме да се пријавиме на повикот зашто не можеме да си дозволиме да купиме нови машини, а ни се многу потребни. Чувме за повикот и решивме и ние да се пријавиме. Оваа механизација за нас значи унапредување на земјоделието и на сточарството. Потребна е ваква соработка на бизнис-секторот со земјоделците. Ова за нас е првпат да бидеме дел од ваква акција и благодарни сме што излегоа во пресрет на нашето барање“, вели Сања Горгиева од село Штука.
Демонстрирајќи висок степен на општествена одговорност и желба за регионален развој преку поддршка на локалното население, главниот директор за финансии во компанијата „Еуромакс“, Никола Гулев, потенцираше дека уште еднаш ја потврдуваат својата верба дека земјодлеството и рударството може да коегзистираат.
„Ние продолжуваме со програмата што ја најавивме, а е поддржана и иницирана од нашиот главен акционер групацијата ‘Трафигура’. Целта е да се помогне во овој постковид период на локалните жители и невладините организации кои докажале со своите активности дека работат за подобрување на квалитетот на живот во Струмичкиот Регион. Конкретно денес реализираме програма за поддршка на земјоделците, односно земјоделските произведувачи од понежниот пол и ова претставува само мал дел од програмата што е планирана, но најзначајна зашто се помага земјоделието. Ние искрено веруваме во вредностите на овој проект што денес го реализираме и веруваме во концептот дека земјоделието и рударството може да коегзистираат заедно. Затоа и продолжуваме да инвестираме во земјоделието со цел да се оствари поголем принос и поголема економска корист во земјоделието. Дополнително работиме интензивно на повеќе идеи и проекти што очекуваме да се реализираат во следниот период, а со цел да се подобри квалитетот на живот на сите граѓани во Струмичкиот Регион“, вели главниот финансов директор Никола Гулев.
Од компанијата потврдуваат дека постои огромен интерес од земјоделците и индивидуалните сточари, а организацијата стартуваше спонтано преку невладината организација која беше меѓу првите што се одзваа на повикот да достават предлози за поддршка на локални проекти и организации. Повикот беше објавен минатиот месец откако клучниот инвеститор на „Еуромакс“, групацијата „Трафигура’, обезбеди интервентен буџет во вредност до еден милион евра. Во фокусот на компанијата се општествено одговорни активности што се од интерес на населението. Целата приклучна механизација се обезбедува преку локални добавувачи.
(ПР текст)
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.
Економија
ТИТАН Усје: Работиме согласно сите закони, емисиите се мерат 24 часа со независен мониторинг – нема надминувања на лимитите
ТИТАН Усје соопшти дека повеќе од 70 години работи како одговорна компанија во земјата, придонесувајќи за националниот развој, локалната економија и снабдувањето со основни материјали за клучни инфраструктурни објекти, меѓу кои болници, брани, патна и јавна инфраструктура.
Од компанијата наведуваат дека грижата за животната средина е нивна основна вредност и дека ја следат јавната дебата поврзана со квалитетот на воздухот и заштитата на животната средина, давајќи, како што велат, транспарентен придонес кон решавање на овие прашања.
„Работиме целосно во согласност со сите важечки закони, подзаконски акти и барањата на нашата А – Интегрирана еколошка дозвола – честопати применувајќи внатрешни стандарди кои се и построги од законските обврски. Нашите емисии континуирано се мерат преку 24-часовен независен мониторинг, со податоци јавно достапни и редовно доставувани до надлежните органи и до медиумите. Редовните и ненајавените инспекции од страна на надлежните тела не констатираат никакви надминувања на законските лимити“, велат од ТИТАН Усје.
Како членка на Групацијата ТИТАН, компанијата информира дека ги следи меѓународно признатите практики и ESG стандарди, со долгорочна посветеност на заштитата на животната средина, вклучувањето на заедницата и современото корпоративно управување.
Во изминатите 15 години, ТИТАН Усје инвестирала повеќе од 29 милиони евра во одржливо производство и еколошки технологии, а дополнителни три милиони евра се планирани до 2029 година.
Од компанијата посочуваат дека нивни приоритети остануваат партнерствата, благосостојбата на вработените и континуираната поддршка на заедницата.
Економија
ОКТА АД – Скопје со силни резултати во 2025 година во пазарна средина исполнета со предизвици
Финансиски резултати за 4-тиот квартал / 12 месеци од 2025 година

*Прилагодена за ефектот на вреднување на залихите
ОКТА АД – Скопје Годишни резултати за 2025 година
Во 2025 година, глобалниот пазар на деривати беше обликуван од геополитичка несигурност и еволуирачки енергетски политики, што резултираше со повремена нестабилност на цените. Ризиците по снабдувањето поврзани со регионалните конфликти и нестабилните трговски рути беа делумно компензирани со зголемено производство од главните извозници, ублажувајќи ги ценовните притисоци во споредба со 2024 година. Намалената индустриска активност на клучните пазари го ограничи растот на побарувачката и придонесе за стабилизација на цените во втората половина од годината.
Во Југоисточна Европа, геополитичките случувања и регулаторните промени продолжија да влијаат врз пазарните услови. Во Северна Македонија, воведувањето на новиот Закон за енергетика во средината на 2025 година и тековните регулаторни прилагодувања влијаеја врз динамиката на цените и конкуренцијата. По благиот пад во 2024 година, локалниот пазар покажа знаци на закрепнување во текот на 2025 година.
Во овие услови, ОКТА успешно се справи со регионалните флуктуации во снабдувањето и силните притисоци од конкуренцијата како на домашниот така и на извозниот пазар. Компанијата ја задржа својата утврдена водечка позиција во големопродажбата, додека структурата на малопродажниот пазар остана во голема мера непроменета. Во текот на целата година, ОКТА се фокусираше на дисциплинирано комерцијално извршување, разумно управување со маржите и насочени, стратешки иницијативи.
Финансиски остварувања
Приходите од продажба за фискалната 2025 година изнесуваа 38.492 милиони денари, во споредба со 44.263 милиони денари во 2024 година, првенствено поради пониските меѓународни цени на горивата и намалениот обем на извоз. Во четвртиот квартал од 2025 година, приходите од продажба се зголемија за 5% на годишно ниво на 10.179 милиони денари.
Бруто добивката порасна на 1.324 милиони денари во фискалната 2025 година од 1.169 милиони денари во претходната година, поткрепена од поголемата домашна продажба, зголемените испораки кон Државните резерви и зголемено тргување со електрична енергија. ЕБИТДА достигна 652 милиони денари, во споредба со 501 милион денари во 2024 година, што одразува поголем домашен обем, намалена изложеност на нестабилност на цените и поголема продажба на електрична енергија. ЕБИТДА во четвртиот квартал од 2025 година изнесуваше 139 милиони денари, што е намалување од 16% на годишно ниво, главно предизвикано од нестабилноста на цените на горивата и пониските маржи на електричната енергија.
Добивката пред оданочување во фискалната 2025 година значително се зголеми на 667 милиони денари, во споредба со 238 милиони денари во 2024 година. Покрај подобрените оперативни остварувања, резултатот е одраз и на помала амортизација по еднократната забрзана амортизација во 2024 година, предвидениот поврат на Данокот на солидарност од 50 милиони денари платен во 2023 година и оптимизирано управување со готовината. Во четвртиот квартал од 2025 година, добивката пред оданочување изнесуваше 177 милиони денари во споредба со 87 милиони денари во четвртиот квартал од 2024 година.
Оперативните трошоци останаа генерално стабилни на годишно ниво. Во 2025 година компанијата продолжи да работи без долг, во континуитет со претходните години. На 29 мај 2025 година, Собранието на акционери одобри распределба на дивиденда од 182,8 милиони денари, што е еднакво на 240,00 денари по акција.
Стратегија и перспектива
ОКТА ја заврши 2025 година со пазарен удел од 67% во Северна Македонија и 29% во Косово, надминувајќи ги планираните цели за профитабилност. Компанијата останува посветена на зајакнувањето на својата лидерска позиција на пазарот, оптимално користење на продуктоводот Солун – Скопје и складишната инфраструктура, како и обезбедување долгорочна сигурност во снабдувањето.
ОКТА продолжува да ја развива својата стратегија за диверзификација, при што значајно вложува и во обновливи извори на енергија. Во текот на годината, компанијата инвестираше 63 милиони денари во проекти од оваа област и се фокусира на максимално искористување на инсталираниот соларен капацитет од 12 мегавати како и идниот систем за батериско складирање. Плановите вклучуваат понатамошно проширување на фотоволтаичните системи и решенијата за складирање.
Корпоративна оштествена одговорност
Во четвртиот квартал, ОКТА дополнително ја зацврсти својата стратешка посветеност кон одржливоста, проширувајќи ги донациите на кровни фотоволтаични системи за образовни институции во Скопје, Битола и Штип. Овие инвестиции ја подржуваат националната цел за зголемување на енергетската ефикасност и обезбедуваат мерливи еколошки продобивки преку значително намалување на емисиите на јаглерод диоксид. Дополнително, компанијата спроведе иницијатива за општествена одговорност кон животната средина, организирајќи акција за пошумување во Националниот парк Јасен, во склоп на тим-билдинг програмата.
Паралелно со овие иницијативи, ОКТА продолжи да го негува и промовира националното културно наследство преку поддршка на реномираните културни фестивали и продлабочена соработка со релевантните културни институции во земјата. Годината ја заокружи со засилен фокус на вклучувањето на заедницата, акцентирајќи ја поддршката за образованието и ранливите групи преку целни донации и општествени иницијативи. За да го сподели напредокот на транспарентен начин и да ја зајакне својата улога како одговорен корпоративен лидер, ОКТА одржа брифинг за медиумите на кој ги претстави клучните достигнувања во текот на годината.
ПР
Економија
Народна банка: Макроекономските движења се во рамките на проекциите
Советот на Народната банка, на редовната седница одржана во февруари, ги разгледа најновите макроекономски показатели и Извештајот за управувањето и инвестирањето на девизните резерви во четвртиот квартал на 2025 година.
Според Информацијата за најновите макроекономски показатели, и натаму преовладуваат оцените за стабилен светски економски раст за периодот 2025 – 2027 година, но ризиците се надолни и главно произлегуваат од трговските и од геополитичките тензии.
„Во домашната економија, најновите показатели главно се во согласност со проекциите. Во третиот квартал од 2025 година, реалниот раст на БДП изнесува 3,8% и е малку над очекувањата, а расположливите високофреквентни податоци упатуваат на раст и во текот на четвртиот квартал. Просечната стапка на инфлација, во 2025 година, изнесува 4,1% и е близу до проекциите. Во јануари 2026 година, девизните резерви забележаа раст и се на ниво коешто, согласно прифатените меѓународни стандарди, е соодветно за одржување на стабилноста на девизниот курс. Податоците од монетарниот сектор покажуваат годишен раст на депозитите од 10% и на кредитите од 13%, во декември 2025 година, што е умерено над проекциите за крајот на годината“, соопшти НБРМ.
Според Извештајот за управувањето и инвестирањето на девизните резерви, во четвртиот квартал од 2025 година, девизните резерви се зголемиле и на крајот на декември достигнале 4.925 милиони евра. Во согласност со инвестициската поставеност, околу 74,2% од девизните резерви се вложени во должнички хартии од вредност, главно во државни обврзници издадени од земји членки на еврозоната, по што следуваат монетарното злато (16,5%) и депозитите и паричните средства (9,3%).
„Сигурноста и ликвидноста во управувањето со девизните резерви се обезбедуваа преку пласмани во финансиски инструменти со висок кредитен рејтинг коишто овозможуваат брза достапност до ликвидни средства, а условите на меѓународните финансиски пазари и внимателниот и врамнотежен пристап кон инвестирањето придонесоа за поволни финансиски остварувања во 2025 година“, се наведува во соопштението од Народната банка.

