Економија
Антонио Аргир унапреден на нова менаџерска позиција во НЛБ Групацијата

Надзорниот одбор на НЛБ Банка АД Скопје на денешната 98. седница назначи и потврди промени во раководството на банката. По шестгодишно успешно управување со банката, актуелниот претседател на Управниот одбор, Антонио Аргир, е унапреден на нова позиција во седиштето на НЛБ д.д. Љубљана, како извршен помошник на Управниот одбор на НЛБ д.д., одговорен за управување со НЛБ Групацијата. Надзорниот одбор го именуваше Бранко Грегановиќ за нов претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје, во очекување на потребните одобренија.
Антонио Аргир функцијата претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје ќе ја извршува до крајот на годината, а новата функција ќе ја преземе во јануари 2022 година. На новата позиција тој ќе биде одговорен за управување со банките членки на НЛБ Групацијата и други небанкарски членки, поддржувајќи ги сите клучни активности на групацијата во регионот.
Како што беше споменато, Надзорниот одбор на НЛБ Банка Скопје го номинираше Бранко Грегановиќ, поранешен главен извршен директор и главен финансиски директор на НЛБ Банка Белград за нов претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје. Функцијата ќе ја преземе откако ќе ги добие сите потребни дозволи од надлежните институции и лиценцата од Народната банка на Република Северна Македонија. Дотогаш, Грегановиќ ќе ја извршува функцијата помошник на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје.
„Промовирањето на Антонио Аргир на една од клучните, водечки позиции во НЛБ Групацијата и доаѓањето на Бранко Грегановиќ на чело на НЛБ Банка Скопје се дел од нашата стратешка определба за поттикнување мобилност на таленти и интернационализација на тимовите, како еден од најефективните начини за ширење на експертиза, знаење и најдобри практики низ групацијата. Веруваме дека овие промени дополнително ќе го подобрат разбирањето и соработката меѓу членките на групацијата и ќе го поддржат понатамошниот раст и развој на нашиот бизнис низ целиот регион“, истакнува Блаж Бродњак, главен извршен директор на НЛБ и претседател на Надзорниот одбор на НЛБ Банка Скопје. „Исто така важно е да се спомене дека ова е прв пат во историјата на НЛБ Групацијата колега од една од банките членки да го трасира својот пат од кредитен референт до една од највисоките менаџерски позиции во групацијата, што не е само признание за високо професионалната работа на Антонио Аргир, туку и за успехот на НЛБ Банка Скопје. Верувам дека неговото назначување е поттик и мотивација за сите колеги од нашата групација и доказ дека со целосна посветеност и испорачани резултати сè е можно“ – додава тој.

Блаж Бродњак, Главен извршен директор на НЛБ и Претседател на Надзорниот одбор на НЛБ Банка Скопје
„Добивањето на функција во врвот на НЛБ Групацијата за мене претставува навистина голема чест и задоволство, но воедно и огромен предизвик и одговорност. Уверен сум дека со новата функција ќе имам позитивно влијание на ниво на целата групација и можност да дадам силен придонес во реализација на нејзините стратешки цели. Ова е уште еден пример колку е вредно да се работи во групација во која се цени човечкиот потенцијал и каде секој има можност да напредува по скалилата на успехот. Новата функција на која ќе ја продолжам кариерата е исклучително признание за целокупниот успех на НЛБ Банка Скопје, кој го градевме тимски, со поддршка и посветеност на сите поранешни и сегашни вработени, на кои сум им неизмерно благодарен. НЛБ Банка Скопје денес е уште посилна и поуспешна банка, стабилна финансиска институција со огромен потенцијал за иден раст и развој, банка со исклучително квалитетен тим, талентирани и посветени професионалци и банка која заслужено го носи епитетот – најдобра банка во целата групација. Познавајќи го целиот тим и огромниот потенцијал на банката, уверен сум дека НЛБ Банка Скопје ќе продолжи да расте и да остварува уште поголеми резултати во иднина, како и да вложува во области кои се значајни за развојот на заедницата“, истакнува актуелниот претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје, Антонио Аргир.
Антонио Аргир е претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје речиси 6 години, започнувајќи од 1 јануари 2016 година. На таа позиција дојде како член на Управниот одбор на банката и долгогодишен директор на нејзината продажна мрежа.
Во овој период од шест години, под раководство на Аргир, НЛБ Банка Скопје континуирано постигнува одлични резултати во сите сегменти од работењето. Благодарение на јасната визија, прецизната пазарна стратегија, посветеноста на клиентите и мотивацијата на вработените, НЛБ Банка Скопје го зголеми своето пазарно учество, со што дополнително ја зацврсти својата позиција како една од водечките банкарски институции во земјата. Успешното работење на НЛБ Банка Скопје се потврдува и оваа година, кога банката, заклучно со 30.09.2021, оствари нето добивка од 27,5 милиони евра и раст на кредитите на клиентите од 7% споредено со истиот период минатата година.
Во периодот од 2016, заклучно со 30 септември 2021 година, НЛБ Банка Скопје има остварено добивка од речиси 180 милиони евра, а вредноста на акцијата на македонската берза се зголеми за 5 пати. Клиентската база е зголемена за повеќе од 180.000 клиенти и денес истата надминува 813.000 физички и правни лица. Остварен е исклучителен раст на вкупното кредитно портфолио од речиси 70% или околу 280 милиони евра, при што банката претставува лидер во растот на кредитирање на населението. Истовремено, НЛБ Банка Скопје се јавува во улога на клучен носител или учесник во сите поголеми инвестициски проекти и синдицирани заеми во државата, со што ја потврдува својата позиција на стратешки партнер на бизнисот и важна алка во развојот на македонската економија.
Како лидер во дигитализацијата и иновациите во банкарството, НЛБ Банка Скопје прва на пазарот воведе низа дигитални услуги како: мобилен паричник – NLB Pay, првиот и единствен дигитален банкарски асистент – Нела, првиот и единствен мобилен кредит. Од неодамна, таа е и првата институција во земјата која има интегрирано електронски идентитет во своето работење.
Секоја година во мандатот на Аргир, НЛБ Банка Скопје го понесува признанието ЕМЕА за „Најдобра банка“ во земјата, и продолжи да биде наградувана од реномираниот финансиски магазин „The Banker“ со престижната награда „Банка на годината“, која ја има добиено 10 пати.
Кој е идниот извршен директор на НЛБ Банка Скопје?
Успешното работење на НЛБ Банка Скопје ќе го продолжи новоименуваниот претседател на Управниот одбор Бранко Грегановиќ, кој по добивање на потребните одобренија ќе ги преземе функциите на главен извршен директор и главен маркетинг директор.

Бранко Грегановиќ, претседател на Управниот одбор
Грегановиќ, поранешен главен извршен директор и главен финансиски директор на НЛБ Банка Белград, има повеќе од 20 години искуство на високи позиции во банкарскиот и реалниот сектор. За време на неговите седум години на чело на НЛБ Банка Белград, банката обезбеди профитабилно работење и забрзан раст од 15% до 20% годишно. Така, Банката го отвори патот за преземање на една од водечките банки на српскиот пазар, Комерцијална банка, од страна на НЛБ д.д., во декември 2020 година. По аквизицијата, банките во НЛБ Групацијата имаат една од првите топ-три и системски важни позиции на сите пазари на кои работи групацијата.
(ПР)
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.

Економија
(Видео) „Срам за Владата, работниците и пензионерите не се виновни за поскапувањата“, вели Битиќи

„Во време кога цените на основните производи и трошоците за живот незапирливо растат, премиерот Христијан Мицкоски ја пласира тезата дека инфлацијата е последица на зголемените плати и пензии. Тоа не е вистина. Тоа е маневар со кој вината за економската состојба се префрла врз работниците и пензионерите, а не врз вистинските причини. Податоците го потврдуваат ова“, вели Фатмир Битиќи, пратеник од СДСМ.
„Ако ги погледнеме последните статистички податоци за споредба на просечната плата и потрошувачката кошница, ќе видиме дека трошоците растат двојно побрзо од растот на палтата. Вредноста на синдикалната потрошувачка кошница порасна од 61.855 денари во март на 63.908,00 денари во мај, односно за три месеци имаме зголемување од 2.053 денари. Во истиот период, просечната нето-плата се зголеми од 44.763 денари на 45.796 денари, односно за три месеци се зголеми за 1.033 денари.
Ако се погледнат и најновите бројки, разликата е уште поочигледна. Во јуни кошницата достигна 64.698 денари, а во јули 65.328 денари, што значи дополнителен раст од 1.420 денари за само два месеци. За истиот период нема податоци за просечната плата, но трендот од претходните месеци јасно покажува дека зголемувањето на платите е далеку побавно од растот на трошоците. Реалната куповна моќ на граѓаните паѓа. Тврдењето дека платите ја туркаат инфлацијата е економски неодржливо.
Премиерот зборува и за пензиите како причина за поскапувањата, но фактите го демантираат. Во март имаше еднократно, линеарно зголемување од 2.500 денари. Но тоа не стана тренд. Во април просечната пензија падна на 26.163 денари, во мај беше 26.157, а во јуни едвај се врати на 26.207 денари. Пензионерите и понатаму живеат на граница на егзистенција. Нивните примања едвај ги покриваат основните трошоци. Обвинувањето дека тие ја предизвикуваат инфлацијата е економски и морално погрешно.
Јазот меѓу приходите и трошоците уште повеќе се потврдува кога ќе се погледнат и другите ценовни индикатори.
Индексот на трошоци на живот во јули е за 4,8% повисок од истиот месец лани, а индексот на цени на мало за 5,3%. Само еден месец претходно, овие стапки беа пониски, односно изнесуваа 4,5% и 3,7%, што значи дека цените забрзуваат, а тоа се случува без раст на примањата.
Трендот на забрзување на цените уште појасно се гледа кај основните земјоделски производи, каде поскапувањата се најизразени и имаат директно влијание врз животниот стандард.
Во јуни, цените на растителното производство се зголемени за 22,2%, а на добиточното за 6,9%. Кај одделни производи, растот е уште подраматичен, компирот е поскап за 56,7%, житата и оризот за 25,5%, зеленчукот за 23,9%, а овошјето и грозјето за 15,4%.
Овие бројки се далеку од ефект на зголемени плати и пензии ,тие се резултат на нестабилни пазари, високи влезни трошоци и спекулативно формирање на цените.
Владата се потпира на импровизација и пропаганда. Наместо системски да го искористи Законот за нефер трговски практики, кој може да намали цени и до 30% преку санкционирање на неправедните профити, таа води политички маркетинг.
Состојбата во индустријата дополнително го потврдува ова, во јуни тоа пораснало само за 0,5%, односно економијата не е „прегреана“ од побарувачка.
Во енергетиката, зависноста од увоз дополнително влијае на цените. Во мај увозот на електрична енергија се зголемил за 25,9%, а извозот за 11,1%. Ова покажува дека енергетските фактори се меѓу причините кои придонесуваат за растот на цените, а не зголемувањето на платите и пензиите.
Минималната плата од март е 24.379 денари, утврдена еднострано, без синдикати и без социјален дијалог. Зголемувањето од 1.800 денари беше донесено како политичка одлука, а не како дел од сеопфатна стратегија за подобрување на животниот стандард. Денес, за да се покрие синдикалната кошница од јули, потребни се речиси 2,7 минимални плати. Двајца вработени со минимална плата во едно семејство и пак ќе немаат доволно за месечните трошоци.
Цените во Македонија не растат затоа што граѓаните заработуваат повеќе. Растат затоа што нема стратегија за економска стабилност, затоа што се толерираат монополски структури и шпекулативни маржи, затоа што зависиме од увоз за основни добра.
Обидот да се префрли вината врз работниците и пензионерите е политички срамен. Македонија заслужува економија што ќе работи за своите граѓани, што ќе обезбедува стабилни цени, фер пазар и заштита на животниот стандард, а не изговори за сопствената неспособност“, изјави Фатмир Битиќи, пратеник од СДСМ.
Економија
Халкбанк со донација на компјутерска опрема за училиштата и за институциите

Халкбанк АД Скопје продолжува да ја демонстрира својата општествена одговорност преку конкретна поддршка за заедницата. Во рамки на своите активности, Банката донираше 27 компјутери и монитори во Основното училиште „Тефејуз“ во Скопје, едно од најстарите училишта во земјата. Основано уште во 1884 година од страна на Османлиската држава, ова училиште веќе над еден век е важен образовен центар на турското малцинство во Македонија, со богата историја и значајна улога во локалната заедница.
Дополнително, Халкбанк донираше и 146 компјутери и монитори во Македонска пошта, со која Банката има воспоставено долгогодишна соработка и веќе пет години платниот промет во Пошта се одвива преку Халкбанк. Ова партнерство им овозможува на граѓаните добивање на банкарска услуга, да не мораат да одат исклучиво во банка, туку истата да ја добијат и во најблиската пошта, што е особено значајно за сите оние кои живеат во населени места во кои нема експозитури на банките.
Освен стандардните банкарски услуги, на шалтерите на Македонска пошта граѓаните можат да отвораат сметка во Халкбанк, да побараат издавање дебитна или кредитна картичка, да аплицираат за различни видови кредити, дозволено пречекорување, електронско банкарство, добивање пензија преку Халкбанк, како и да добиват други банкарски услуги кои се достапни за клиентите на Банката.
Халкбанк наскоро ќе донира уште 23 компјутери и монитори за уште едно училиште, со цел да се подобрат условите за едукација и работа.
Овие донации се дел од многубројните општествено одговорни активности на Халкбанк, кои имаат за цел да ја поддржат заедницата, да овозможат подобри услови за учење и работа, и да придонесат кон дигиталната писменост и развојот на младите.
(ПР)
Економија
Се намалуваат цените на дизелот и на бензините

Регулаторната комисија за енергетика, водни услуги и услуги за управување со комунален отпад на Република Северна Македонија (РКЕ) донесе Одлука со која се врши намалување на малопродажните цени на нафтените деривати во просек за 1,06 % во однос на одлуката од 4.8.2025 година.
Референтните цени на нафтените деривати на светскиот пазар во споредба со претходната пресметка бележат намалување во просек: кај бензините за 1,391%, кај дизелот за 3,169%, кај екстра лесното масло за 3,989% и кај мазутот намалувањето е за 0,667%.
Курсот на денарот во однос на доларот во изминатиот период по кој беа формирани цените со претходната пресметка е повисок за 0,0797%.
Малопродажната цена на ЕУРОДИЗЕЛ (Д-Е V) се намалува за 1,00 ден/лит.
Малопродажните цени на бензините ЕУРОСУПЕР БС-95 и ЕУРОСУПЕР БС-98 се намалуваат за 0,50 ден/лит.
Малопродажната цена на Екстра лесното масло за домаќинство на (ЕЛ-1) се намалува за 1,50 ден/лит.
Малопродажната цена на Мазутот М-1 НС се намалува за 0,159 ден/кг и сега ќе изнесува 39,786 ден/кг.
„Напоменуваме дека ова се максималните цени на нафтените деривати од 00:01 часот на 12.8.2025 година. Трговците на големо и трговците на мало со нафтени деривати и горива за транспорт можат да ги формираат цените на одделни нафтени деривати и горива за транспорт и пониско од највисоките утврдени цени“, велат од РКЕ.