Македонија
Димитровски: Давам оставка затоа што Арсовска и Градот системски ја уништуваат „Лајка“

В.Д. директорот на Јавното претпријатие за благосостојба на животни скитници Лајка – Скопје, Воислав Димитровски, дава оставка од функцијата поради, како што вели, „недостиг на поддршка од страна на Град Скопје“.
„Пред 10 месеци ја имав честа да бидам назначен како в.д. директор на Јавното претпријатие за благосостојба на животни скитници ‘Лајка’ – Скопје. Би сакал да се заблагодарам за безрезервната поддршка од здруженијата за заштита на животните, ветеринарната фела, ВМРО-ДПМНЕ и членките на Зелен хуман град во изминатиот период.
Јавното претпријатие го затекнав во хаотична состојба, без воспоставена структура, со недостиг на соодветен и нецелосно стручен кадар за работа на јавно претпријатие, и со над 70% заробен капацитет на прифатилиштето. Јавното претпријатие беше со затекнат долг од над 10.000.000 денари кој беше направен за година и пол функционирање на претпријатието.
Во 2021 година ЈП ‘Лајка’ има обезбедено од Град Скопје 20.000.000 денари за потешкотии во работењето, 10.000.000 денари за третман на животни, и дополнително 10.000.000 денари долг кој го остави во јавното претпријатие, вкупно потрошено околу 40.000.000 денари. За 2022 година Град Скопје обезбеди само 20.000.000 денари за ЈП ‘Лајка’ без обезбедени средства за потешкотии во работењето.
Со ваква скромна финансиска поддршка успеавме да го запреме задолжувањето на претпријатието и да вратиме дел од долговите.
Поради недостигот на поддршка од страна на Град Скопје, ЈП ‘Лајка’ има континуирано блокирани сметки, доцнење во исплатувањето на платите, вклучително и во конкретниот месец немаме исплатено плата на вработените поради непрефрлени средства од Градот кон ЈП ‘Лајка’ за извршени услуги.
Град Скопје со ребалансот на буџетот во 2022 година обезбеди 10.000.000 денари за ЈП ‘Лајка’ за потешкотии во работењето, за кои веќе втор месец не се обезбедува мнозинство во Советот на Град Скопје да се доделат средствата на ЈП ‘Лајка’ со цел да може да се врати во функција претпријатието и да врати веќе доспеани долгови. ЈП ‘Лајка’ за остатокот од 2022 година има останати обезбедени средства од Град Скопје само 1.900.000 денари која е доволно да се исплатат само плата и комунални трошоци на претпријатието за само 1 месец, без финансии за храна лекови и потрошен материјал.
Во изминатиот период ЈП ‘Лајка’ поради тоа што нема финансиски средства за основно функционирање, правеше акции за донации со цел да не се прекине воспоставеното темпо на работа за реализација на програмата и спроведување на хуман третман кај животните. Изминатиот месец ЈП ‘Лајка’ функционира главно од донации.
Во ваква тешка финансиска состојба без реална поддршка од страна на Град Скопје, како в.д. директор на ЈП ‘Лајка’ заедно со тимот од ЈП ‘Лајка’ и со несебична поддршка од страна на здруженијата и активистите успеавме да го зголемиме капацитетот на третирани кучиња со хуман третман за околу 40%, вдомувањата на кучиња се зголеми за 300%, според податок од МВР на ниво на Град Скопје има намалување на инциденти предизвикани од куче за 20%. Подобрувањето на функционирањето на претпријатието се гледа и во бројот на вдомени кучиња во месец август 2022 година кој изнесува 40 вдомени кучиња во споредба со месец август 2021 година од 0 вдомени кучиња.
Во изминатиот период активно работевме за зголемување на јавната свест за благосостојба кај животните и одговорно сопствеништво, реализиравме над 20 кампањи на оваа тема. Подготвена е програма за едукација на младата популација на овие теми, и во фаза е броење на кучиња во рамки на Градот Скопје со цел да се има правилен пристап при подготовка на програмата и акцискиот план за 2023 година. Сето ова без одвоен денар од буџетот на ЈП ‘Лајка’ или Град Скопје.
Се надевам дека следниот директор на ЈП ‘Лајка’ ќе ја ужива довербата на здруженијата на граѓани и активностите, ветеринарната фела и граѓаните како што ја уживав јас, но и од страна на Град Скопје за да се одржи и зголеми темпото на работење. Се надевам дека следниот директор ќе ја подобри работата на претпријатието и нема да го користи јавното претпријатие за сопствени цели, што било слушај во минатото.
До некое подобро утре и отворена можност и реална поддршка за ставање под контрола на проблемот со кучињата скитници“, вели Димитровски.
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.

Македонија
„Влен“ најави нова болница во Кичево, инвестиција од 47,5 милиони евра

Кичево ќе има нова, целосно модерна болница, достојна за 21 век и за граѓаните кои живеат со гордост, достоинство и доверба во оваа земја, изјави Беким Сали од ВЛЕН.
„Инвестицијата од 47,5 милиони евра во Кичево ќе овозможи изградба на регионален центар по европски стандарди, со нова модерна инфраструктура, најсовремена медицинска опрема и услови што инспирираат безбедност и доверба кај пациентите и стручниот персонал. Тоа ќе биде болница каде што здраството се среќава со етиката, каде што професионализмот се среќава со почитта и каде што услугата не е привилегија, туку човеково право“, рече Сали.
Тој додаде дека граѓаните од Кичево, Македонски Брод, Пласница, Зајаз, Вранештица, Демир Хисар и пошироко ќе гравитираат кон овој здравствен центар, и за прв пат по многу децении ќе се чувствуваат рамноправни, застапени и згрижени.
Сали, исто така, кажа дека само во Тетово, инвестицијата во подобрување на болничката инфраструктура достигнала 77,5 милиони евра, што вклучува изградба на два нови објекти, реновирање на блокот за хирургија и интерна медицина, како и нов Медицински факултет.
Македонија
Сиљановска-Давкова: Мора да се спротивставиме на омразата кон навивачите

Мора да се спротивставиме на омразата кон навивачите, да ја негуваме и облагородуваме, да учиме и да учиме како да навиваме, односно како да не навиваме, да ја интензивираме битката против предрасудите и судирите меѓу „различните“, мора да се запознаеме, мора да го спречиме излевањето на омраза, мора да реагираме на време, мора да ги третираме актите на омраза, мора да ги санкционираме, вели претседателката Гордана Сиљановска – Давкова, по навредливите скандирања на кошаркарскиот натпревар во Куманово, којшто се одржа викендов.
Таа додава дека страсното навивање не е навредливо или агресивно, за навивање не ви е потребна ниту азбука, како спортско уживање, навивачка писменост, бидејќи Пирова е спортска победа ако по неа следи физичка или вербална агресија.
„(Не)научена лекција
Средината на јули, на натпреварот помеѓу Шкендија и велшкиот шампион ТНС, со расистички навреди кон фудбалерот Арманд Оте, го шокиравме целиот спортски свет, но и поширокиот свет, кој со право праша: Како е можно невенчан навивач емоционално да скрши голем фудбалер до солзи, посегнувајќи по говор на омраза на расна основа?
Срамот падна врз сè: врз домаќинот, врз клубот, врз присутните, врз градот, врз земјата, врз спортот! Логичкиот заклучок беше: „Таквото однесување не смее да се толерира на ниту еден стадион, во ниту еден спорт, од никого и никогаш.“
И… заради нашата, којзнае како, спортска неписменост, со право да не ги ублажиме реакциите на ужасниот инцидент на кошаркарскиот натпревар во Куманово, каде што неколку непослушни навивачи испукаа куршуми омраза кон нашите сонародници Албанци, но тоа не ги погоди сите, вклучително и нас самите, и ние сме засрамени.
Неспортски е да се злоупотребува спортскиот терен за „практикување“ говор на омраза, навреди и сатанизација со отровни убиствени скандирања – проектили!
После толку изгубена човечка битка на спортските терени, мора јасно и гласно да кажеме: Никој друг, без разлика каде и со кого се натпреваруваме, не треба да дозволи спортскиот терен да се претвори во гладијаторска навивачка арена.
Секако, првата лекција „како да се навива“ се учи дома, а потоа следат другите: во градинка, во основно училиште, во средно училиште, на факултет, во клуб, на натпревар, во јавност.
Могаи за почеток, пред спрејот, треба да се истури врз преовладувачките пуфки кон ставот дека свирката треба да се постави со мисли и пори, како да се оди десно од мобилните телефони, нема да има битка до смрт, борбата на витезот до заслуженото подалеку, ќебето од публиката се очекува да охрабри, под публиката А ќе може да победи, но другото, ќебето на наградата, не е казна, не е казна.
Да ве потсетам дека срамот нема да падне само врз оние чии гласови болат, зошто не се фаворизирани само оние во салад барот или на теренот, туку и оние кои ги гледаат и слушаат поради нивниот неограничен дофат.
Мора да се спротивставиме на омразата кон навивачите, да ја негуваме и облагородуваме, да учиме и да учиме како да навиваме, односно како да не навиваме, да ја интензивираме битката против предрасудите и судирите меѓу „различните“, мора да се запознаеме, мора да го спречиме излевањето на омраза, мора да реагираме на време, мора да ги третираме актите на омраза, мора да ги санкционираме!
Страсното навивање не е навредливо или агресивно. За навивање не ви е потребна ниту азбука, како спортско уживање, навивачка писменост, бидејќи Пирова е спортска победа ако по неа следи физичка или вербална агресија!“, напиша Сиљановска – Давкова на „Фејсбук“.
Македонија
Клиниката за детски болести доби нов дигитален мобилен рендген-апарат, донација од Јапонија

На Клиниката за детски болести денеска беше промовиран дигитален мобилен рендген-апарат, обезбеден со поддршка од Амбасадата на Јапонија.
„Станува збор за дигитален мобилен рендген-апарат, во вредност над 60 илјади евра. Оваа инвестиција претставува значаен чекор кон подобрување на здравствената грижа за најмладите пациенти. Изразувам длабока благодарност до Амбасадата на Јапонија, а особено до амбасадорката Сецуко Кавахара за нејзиниот личен ангажман и за долгогодишната, пријателска и плодна соработка. Оваа донација е уште еден доказ за силното партнерство меѓу нашите две земји и за вистинската грижа на Јапонија кон градење отпорен и хуман здравствен систем“, изјави државниот секретар во Министерството за здравство, Бесим Мемеди.
Амбасадорката на Јапонија во нашата држава, Сецуко Кавахара, потсети дека во рамките на заедничката соработка веќе се имплементирани над 70 проекти во здравствениот сектор и истакна дека поддршката за оваа клиника значи придобивка за пациентите од целата држава.
Воедно, директорот на Детската клиника, Реџеп Мемеди, се заблагодари за значајниот придонес за унапредување на здравствените услуги во оваа клиника како врвна терциерна установа, која годишно згрижува над пет илјади деца со најсложени здравствени состојби.
„Новата апаратура за нас претставува чекор напред во унапредување на здравствената грижа за најмладите пациенти“, рече Мемеди.