Соопштенија
Маријан Салзман ги открива трендовите за 2024 година: „На работ на надежта“
Во нејзиниот нов и долгоочекуван извештај „Трендови за 2024: На работ на надежта“, Маријан Салзман открива 24 трендови кои ќе го обликуваат светот во следната година. Специјалистот за трендови, Салзман, виш потпретседател за глобални комуникации во Philips Morris International, секоја година нуди план за движење кон иднината. Меѓу 24 трендови што ги предвидува за 2024, се издвојува врската што ги спојува: „Постои невидлива нишка што ги поврзува: глобалната потрага по разум, утеха и решенија“, објаснува Салзман.
Позелени градови
Постои голема загриженост поради ублажување на влијанието на глобалното затоплување во градовите, чии тротоари, покриви и други површини ја апсорбираат топлината и придонесуваат за создавање жешки острови, пораст на температурите, загадување на воздухот, како и болестите и смртните случаи предизвикани од топлина. Како тоа да се реши? Делумно, со зголемување на зелените површини и адаптирање на инфраструктурата така што тие ја одбиваат топлината наместо да ја апсорбираат. За да се направи ова, треба да се инвестира во покриви што ја рефлектираат сончевата светлина, зелени коридори, градини на покриви и понекогаш во наједноставното и најефективното: многу бела боја, која ги рефлектира сончевите зраци.
Внимание на генерацијата Z
По децении на забрзаната култура на гужва што го карактеризира современото општество, генерацијата Z повикува на запирање. Меѓу трендовите што ја зафаќаат оваа нова генерација се буквалното „гниење“ во креветот (поминување долги периоди под покривка додека се будни) и одлучување за прекини (периоди на „полнење“ без социјална интеракција, вклучувајќи и разговор) и испраќање текстуални пораки. Овие млади луѓе ја отфрлаат хиперпродуктивноста и конкурентноста во корист на опуштањето и спокојството. Нешто што се пренесува и во светот на работата, каде многу млади претпочитаат работни места со мала одговорност и стрес.
Домаќинства за едно лице
Во светот се зголемува бројот на домаќинства со еден човек. Според ОН, 35% од домаќинствата во светот ќе бидат со едно лице во 2050 година, за разлика од 23% во 1985 година. Во Скандинавија, повеќе од четири од десет домаќинства се веќе домаќинства со едно лице. Оваа промена предизвика неколку трендови бидејќи компаниите се обидуваат да ги задоволат потребите на „осамените“, што се гледа во сè, од порастот на друштвените игри за едно лице до порастот на понудите за соло патувања, до поединечни порции храна или персонализирани четботови со вештачка интелигенција.
Други видови работници
Овој тренд зборува за тоа како јазот меѓу оние кои имаат факултетско образование и оние кои немаат, благо се намалува. Во 2024 година, се очекува повеќе компании да ги отстранат барањата за дипломи за вработување и повеќе средношколци ќе се откажат од колеџот во корист на програмите за стручна сертификација и стажирање. Салзман предвидува дека повеќе компании ќе вработуваат луѓе врз основа на нивниот начин на размислување за решавање проблеми (благодарение на вештачката интелигенција), наместо на нивната факултетска диплома, и ќе има поголем фокус на корпоративните програми за надградба и преквалификација за да се задржат талентите.
Постарите лица се снаоѓаат
Луѓето над 65 години претставуваат приближно 10 отсто од светската популација. Се очекува овој процент да се зголеми на 16% во 2050 година и 24% во 2100 година, што има широк спектар на импликации, посебно кога станува збор за тоа каде, како и со кого ќе живеат сите овие постари лица. Почнувајќи од 2024 година, ќе видиме како се консолидира тенденцијата на постарите луѓе да се групираат во заедници, реални и виртуелни, за да се соочат со предизвиците на стареењето. Ќе има и зголемување на полукомуналното живеење, заеднички станбени заедници за стари лица кои интегрираат приватни простори за живеење и заеднички области.
Други трендови што треба да се имаат на ум:
Подемот на петтиот сталеж: Во оваа последна деценија, нетрадиционалните извори на моќ, како што се социјалните мрежи и блоговите, станаа значајни. Сега, како „сопственици“ на оваа сфера на влијание, граѓаните на светот ќе работат заедно за да ја искористат оваа моќ за добро и да се борат против дезинформациите.
Стоп за автомобилската култура: Градовите ширум светот ќе ги вратат луѓето во центарот на урбаното планирање преку пешачки зони без автомобили, реновирани паркинзи, мерки за смирување на сообраќајот, финансиски стимулации за електрични велосипеди итн.
Мудроста на предците: Алатките и техниките од минатото, како што се рекултивација на древните шумски насади и земјоделски практики, ќе бидат усвоени и вреднувани низ целиот свет за да се поправат штетите предизвикани од современите техники за користење на земјиштето.
Излегување во природа: Нашиот вид е програмиран да бара врски со природата, но огромниот број часови што модерните луѓе ги поминуваат во затворен простор доведува до чувство на изолација, па дури и страв од природниот свет. „Немојте да се изненадите ако во 2024 година повеќе училишта, влади и заедници сериозно се зафатат да ги извлечат луѓето надвор“.
Враќање на аналогното: Сè додека луѓето продолжуваат да се спротивставуваат на вештачкиот живот базиран на екран, сè што е аналогно ќе добива популарност. „Немојте да се изненадите ако оваа година на листите со желби видите филмски камери и прекрасни канцеларии.
Стимулации за подобро консумирање: Понекогаш на луѓето им треба мал притисок за да донесат попаметни одлуки, без разлика дали се работи за животната средина или за нивното физичко здравје. Почнувајќи од 2024 година, повеќе локални самоуправи и компании ќе го сфатат ова.
Чувајте се од загадувањето со врева: Загадувањето на животната средина не е ограничено на смог, лош квалитет на водата и микропластика во воздухот. Исто така, постои зголемена закана од загадување со бучава, што може да предизвика реакција на телото на стрес, да ја зголеми депресијата, да ја наруши когнитивната функција на децата и да го наруши спиењето, меѓу другите штетни здравствени ефекти. Затоа, почнувајќи од 2024 година, во повеќе градови ќе бидат поставени камери за бучава.
Станете!: Според СЗО, 500 милиони луѓе ќе развијат срцеви заболувања, дебелина, дијабетес или друга болест која може да се припише на физичката неактивност помеѓу 2020 и 2030 година, ако владите не преземат итни мерки да ги поттикнат луѓето да се движат. „Соочени со растечките егзистенцијални закани на неколку фронтови, неограничениот хаос и неорганизираност и речиси неразбирливото ниво на технолошки промени, на светското население му е доста. Во 2024 ќе се обидеме да вратиме одредена контрола“, предвидува Салзман.
ПР текст
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.
Соопштенија
Како преку паметен избор на снабдувач со струја да заштедите и до 40 отсто на сметките?
Во услови на либерализиран пазар на електрична енергија, компаниите имаат можност самостојно да изберат снабдувач и директно да влијаат врз своите трошоци за струја. Разликата не е симболична – во одредени случаи, заштедата може да достигне и до 40%.
Но, за да се разбере вистинската разлика, потребно е да се разгледа структурата на самата сметка.

Секоја сметка за електрична енергија ги содржи следните ставки: надоместок за потрошена електрична енергија, надоместок за дистрибуција на енергијата („мрежарина“), фиксен надомест за пристап до мрежата, ДДВ, комунална такса за јавно осветлување.
Важно е да се нагласи дека сите надоместоци поврзани со мрежата и останатите давачки се регулирани од страна на Регулаторната комисија за енергетика и се еднакви, без разлика кој е снабдувачот.

Разликата се создава кај главната ставка – трошокот за потрошената електрична енергија.
Од каде доаѓа разликата? Предноста на ЕДС, која е членка на PPC Group, најголемата енергетска компанија во Југоисточна Европа, во однос на другите снабдувачи лежи во големината, оптимизацијата и регионалната инфраструктура. ЕДС секојдневно купува значителни количини електрична енергија, што овозможува оптимален енергетски дијаграм на балансната група и пониски трошоци за балансирање. Благодарение на големото портфолио и ефикасното управување, трошоците за отстапување се сведени на минимум. Компаниите добиваат гарантирана цена, што овозможува финансиска стабилност и подобро планирање.
Во современото деловно окружување, струјата повеќе не е само оперативен трошок – таа е стратешка категорија.
Паметниот избор на снабдувач значи контрола врз трошоците, предвидливост и директна финансиска заштеда што може да се пренасочи кон инвестиции и развој. А, бројките покажуваат дека разликата не е мала – таа е мерлива и значајна.
ПР
Соопштенија
БРАКО донираше 330 топли оброци за лица во социјален ризик
Компанијата БРАКО реализираше хуманитарна донација од 330 топли оброци од работничката менза на фабриката, наменети за лица во социјален ризик во Велес и околината.
Оброците беа подготвени од велешкиот ресторан „Боем“, кој ја обезбедува исхраната за вработените во БРАКО.
Во рамки на заедничката акција, храната се преземаше преку Народната кујна на „Боем“, а за лицата кои живеат во подалечни места или немаат пристап до информации и социјални мрежи, активисти ја доставуваа директно до нивните домови.
Со оваа донација, БРАКО уште еднаш ја потврдува својата посветеност на општествената одговорност и поддршката на локалната заедница, со посебен фокус на солидарноста и грижата за најранливите категории граѓани.
Компанијата и во иднина ќе продолжи да поддржува иницијативи кои имаат реално и директно влијание врз подобрување на квалитетот на живот во заедницата.
(ПР текст)
Соопштенија
Таткото троши – ќерката плаќа: смена на улогите во новата реклама за картичката за деца на Халкбанк
Замислете кога во одреден момент со парите би управувале децата. Тие да можат да одлучат што да се купи, а што не или колку може да се потроши за чоколади и за слатки. Тие да кажат дали овој месец ќе заштедат или ќе го потрошат целиот буџет.

Во ваква улога се најдоа познатиот македонски актер Сашко Коцев и неговата 9-годишна ќерка Јоана, на снимањето на рекламата за првата платежна картичка за деца на Халкбанк. Станува збор за иновативен производ, наменет за деца од 9 до 15 години, кој ним им овозможува да стекнат финансиски навики, додека родителите имаат целосна контрола на тоа каде и колку трошат нивните деца.
Рекламата за картичката Халки се случува во слаткарница. Таткото е возбуден и сака да нарача сè од менито, но за тоа мора да побара дозвола од ќерката. Таа, од друга страна, е смирена и рационална и не дозволува да се претера со нарачките, но и конзумирање на слатко. На крајот, ќерката ја плаќа сметката со својата Халки картичка.
„Целта на кампањата е на забавен начин, со доза хумор, да покажеме дека децата знаат да се однесуваат одговорно кон финансиите доколку им се дозволи и им се покаже како да го прават тоа. Практично, идејата за креирање на првата картичка за деца и тинејџери до 15 години во Македонија е токму тоа – да им помогне да научат како да располагаат со одредена сума пари, да го планираат неделниот или месечниот џепарлак и да стекнат навики за штедење. Секако, со помош и со контрола на родителите“, вели Маја Наумовска Савеска, директор на корпоративни и маркетинг комуникации во Халкбанк.
Mastercard Junior дебитната картичка овозможува низа поволности како повлекување готовина без надоместок од сите банкомати во Македонија и во странство, бесплатен трансфер на средства од сметката на родителот или старателот на сметката на детето. Исто така, родителот има можност за поставување лимити на платежната сметка на детето, блокирање на картичката преку електронско банкарство во случај на губење, СМС инфо без надоместок на мобилниот број на законскиот застапник/старател и можност за дигитализирање на картичката на Google Pay или Apple Pay.
Процедурата за аплицирање за картичката за деца е едноставна и може да се направи во сите филијали на Халкбанк, а сите апликации до крајот на март годинава се ослободени од трошоци за издавање на картичката.
(ПР)

