Банката „Силициумска долина“ (СВБ) е отворена пред четири децении во срцето на регионот познат по својата технолошка сила и паметно одлучување. Оваа банка со седиште во Калифорнија прерасна во 16-та најголема банка во САД, која ги опслужува финансиските потреби на технолошките компании во светот пред серијата несреќни инвестициски одлуки да доведат до нејзин колапс, пишува „Гардијан“.

Со огледа дека технолошкиот сектор ја претпочита оваа банка, нејзините услуги беа многу барани за време на пандемијата.

Многу технолошки компании ја користеа оваа банка за складирање готовина за плати и други деловни трошоци, што доведе до голем прилив на депозити. Банката инвестира голем дел од депозитот, како што обично прават банките. Семето на пропаста беше посеано кога СВБ инвестира многу во долгорочни државни обврзници на САД вклучувајќи ги и оние поддржани со хипотеки.

Меѓутоа, обврзниците имаат обратна врска со каматните стапки; кога стапките растат, цените на обврзниците паѓаат. Така, кога Федералните резерви почнаа бргу да ги зголемуваат стапките во борбата против инфлацијата, портфолиото на обврзници на СВБ почна значително да ја губи вредноста.

Ако СВБ би можела да ги држи тие обврзници неколку години додека не созреат, тогаш би го вратила својот капитал. Меѓутоа, бидејќи економските услови се влошија во текот на изминатата година, а технолошките компании беа особено погодени, многу клиенти на банката почнаа да ги повлекуваат своите депозити. СВБ немаше доволно готовина, па почна да продава дел од своите обврзници со огромни загуби плашејќи ги инвеститорите и клиентите. Поминаа само 48 часа од моментот кога беше откриено дека банката го продала имотот.

Бидејќи банките чуваат само дел од своите средства како готовина, тие се ранливи на ненадејна побарувачка од клиентите. Иако проблемите на СВБ произлегуваат од претходните одлуки за инвестирање, алармот беше вклучен на 8 март кога банката објави зголемување на капиталот од 1,75 милијарда долари. Банката им кажа на инвеститорите дека мора да ја затвори дупката предизвикана од продажбата на своето портфолио на обврзници со загуба.

„Одеднаш сите се загрижија дека на банката ѝ недостига капитал“, вели Фариборз Моширијан, директор на Институтот за глобални финансии.

Клиентите станаа свесни за длабоките финансиски проблеми во СВБ и почнаа масовно да повлекуваат пари. За разлика од банката ориентирана кон граѓаните, која ги опслужува компаниите и домаќинствата, нејзините клиенти, генерално, имале многу поголеми сметки.

Два дена по објавувањето дека ќе го собере капиталот, компанијата од 200 милијарди долари пропадна. Тоа беше колапс на најголемата банка во САД по светската финансиска криза.

Непосредната загриженост од широкораспространетата зараза беше спречена со брзата реакција на американската влада во гарантирањето на сите депозити на клиентите на банките.