Економија
Навигација во светот на финансиите со прецизност: Петар Чороловски за својот ангажман во MINT Fintech Group
Веќе пет години сте во MINT Fintech Group и брзо се искачивте на висока позиција. Што беше клучно за вашиот успех?
Петар Чороловски: Размислувајќи за моето патување, верувам дека неколку фактори придонесоа за мојот успех во MINT Fintech Group. Прво и најважно, се работи за прифаќање одговорност од самиот почеток. Кога се приклучив на компанијата имав само 23 години, прифатен од искусен тим со значајни задачи кои бараа не само технички вештини, туку и лидерство и стратешко размислување. Наместо да ме заплашуваат, јас тоа го гледав како можност да се докажам и да пораснам.
Дополнително, отсекогаш сум имал силна желба за учење и прилагодување. Финансискиот сектор е динамичен, со постојани промени во регулативите, технологиите и барањата на пазарот. Да се остане во чекор со овие промени бара посветеност на континуирано учење, без разлика дали преку формално образование, менторство или самостојно учење. Моето време на Економскиот факултет во Прилеп постави цврста основа, но практичното искуство во MINT, заедно со менторството од поискусните колеги, навистина го обликуваа мојот професионален пат.
Секако, финансиите како обемна област сами по себе носат потреба од тимска работа. Самиот не би можел да постигнам успех без мојот тим составен од млади луѓе , полни со ентузијазам и желба за напредок.
Исто така мислам дека страста игра клучна улога. Финансиите можат да бидат сложени и предизвикувачки, но кога сте страсни за она што го работите, тие предизвици стануваат возбудливи загатки за решавање. Оваа страст е она што ме држи мотивиран, дури и во најпребирливите времиња.
Денес многу млади луѓе не се толку заинтересирани за бројки. Како раководител на оддел за сметководство и финансии, како гледате на овој тренд?
Петар Чороловски: Овој тренд е навистина загрижувачки, не само за финансискиот сектор, туку и за пошироката економија. Броевите, анализата на податоците и финансиската писменост се основни за донесување информирани одлуки, како на лично ниво, така и во рамките на организациите. Намалувањето на интересот кај помладите генерации може да доведе до недостиг на квалификувани професионалци во финансии, што би имало долгорочни импликации за економијата.
Броевите може да изгледаат апстрактни и исклучени од апликациите од реалниот свет, што може да биде пресврт за многу млади луѓе. Меѓутоа, кога ќе им го покажете влијанието што може да го имаат финансиските одлуки – како бројките можат да го поттикнат растот на бизнисот, да влијаат на политиката или дури да го подобрат животот – може да го поттикне тој интерес.
Како некој што е и ментор на практиканти кои доаѓаат кај нас во MINT, се обидувам да им помогнам да го премостат овој јаз со поврзување на теоретското знаење со практични примери од реалниот свет. Сакам да видат дека финансиите не се однесуваат само на билансите и извештаите, се работи за обликување на иднината. Мојата цел е да ја инспирирам следната генерација да ја види вредноста и возбудата во работата со бројки.
Силно бевте вклучени во ребрендирањето на MINT Fintech од SN финансии. Можете ли да ни кажете за вашата улога во тој процес и што значеше за вас?
Петар Чороловски: Ребрендирањето на MINT од СН Финансии беше клучен момент за компанијата и за мене лично. Мојата улога во оваа трансформација беше повеќеслојна. Бев длабоко вклучен во финансиското преструктуирање кое беше неопходно за поддршка на напорите за ребрендирање. Ова вклучуваше анализа да бидеме сигурни дека нашата ликвидност е стабилна и дека нашите системи за плаќање и наплата се доволно робусни за да се справат со барањата на новиот бренд.
Процесот беше сложен и бараше сеопфатно разбирање и на финансиите и на деловната стратегија. Не го менувавме само името, го редефиниравме нашиот идентитет, позиционирањето на пазарот и нашите оперативни стратегии. Морав тесно да се координирам со различни оддели, од маркетинг до оперативните сектори, за да се осигурам дека нашите финансиски стратегии се усогласени со целокупната визија на новиот бренд.
Еден од најпредизвикувачките аспекти беше управувањето со очекувањата на различните засегнати страни – вработените ,клиентите и соработниците. Имаше многу нешта во ризик, за кој целосно како тим бевме свесни, а притоа беше клучно да се задржи довербата во текот на целата транзиција. Гледајќи наназад, тоа беше едно од најинтензивните, но сепак најнаградувачки искуства во мојата кариера. Успехот на ребрендирањето беше доказ за напорната работа и издржливоста на нашиот тим и го потврди моето верување во важноста на приспособливоста и стратешкото размислување во финансиите.
Брзите заеми станаа популарно финансиско решение не само кај нас, во целиот свет. Наидуваат и на критики. Каков е вашиот став за нивното економско влијание, особено во Македонија?
Петар Чороловски: Привлечноста на брзите заеми лежи во нивната способност да обезбедат итно финансиско олеснување со минимални бирократски пречки.Модерното време налага приспособување на процесите според барањата на пазарот, а со тоа нашата компанија е лидер во финтек индустријата. За многу луѓе кои се соочуваат со итни финансиски потреби – брзите заеми можат да понудат брзо решение за убави нешта.
Од економска перспектива, брзите заеми придонесуваат за ликвидност на пазарот со тоа што им овозможуваат на потрошувачите да одговорат на краткорочните потреби без одлагање. Ова, пак, може да ја стимулира економската активност, бидејќи луѓето можат да купуваат или инвестираат во нешта кои се итни и не би можеле да се одложат. Сепак, исто така е важно да се препознаат потенцијалните ризици поврзани со брзите заеми, оттука финансиската писменост е важна.
Одговорните практики за кредитирање и финансиската едукација се клучни за да се осигура дека брзите заеми служат како поволна алатка наместо како финансиска замка. Во MINT, ние сме посветени на транспарентност и одговорно кредитирање, осигурувајќи дека нашите клиенти целосно ги разбираат одредбите и условите пред да се обврзат на кој било финансиски производ. Станува збор за наоѓање рамнотежа помеѓу обезбедувањето флексибилност и заштитата на финансиската благосостојба на нашите клиенти.
Покрај вашата работа, вие сте познат и по вашите иницијативи за општествена одговорност, како што се активностите на банката за храна и донации во битолската болница. Зошто ви е важен овој аспект од вашата работа?
Петар Чороловски: Општествената одговорност е нешто што го држам многу при срце. Лесно е да се зафатите со секојдневните барања на работата, особено на поле со толку брзо темпо како финансиите. Сепак, верувам дека успехот не се мери само со профитот и растот, туку со позитивното влијание што го имате врз вашата заедница.
Нашите активности на банката за храна со хуманитарни здруженија кои се традиција и донациите за клиничката болница во Битола се само два примери и начини на кои ние, како компанија, му возвраќаме на општеството што не поддржува. Даваме многу донации, но за мене, овие иницијативи се потсетник дека бизнисот има поширока улога во светот. Ние како компанија длабоко сме фокусирани кон придонесување за благосостојбата на другите и поддршка на оние на кои им е најмногу потребна.
На лично ниво, вклучувањето во овие активности обезбедува чувство на исполнетост што ги надминува професионалните достигнувања. Неверојатно е чувството да се види директното влијание на нашите напори, без разлика дали тоа е обезбедување оброци за семејствата на кои им е потребна или поддржува подобри здравствени установи. Овие искуства ме одржуваат приземјен и ме потсетуваат на вредностите кои навистина се важни.
Вие сте омилен меѓу вашите колеги, особено со иницијативите за after work активности. Како го балансирате ова со вашите професионални обврски?
Петар Чороловски: (Се смее) Мислам дека сè е во клучот да се најде вистинскиот баланс помеѓу работата и личниот живот. Нашите after work забави после работа започнаа спонтано, како начин да се опуштите и да изградите пријателски врски меѓу тимот, а сега станаа традиција. Во финансиите, работата може да биде интензивна и стресна, па затоа е важно да ги имате овие моменти за да се опуштите и да се поврзете со колегите.
Урамнотежувањето на ова со професионалните обврски бара добро управување со времето и јасна поделба помеѓу работата и слободното време. Се грижам дека моите професионални должности се секогаш мој врвен приоритет, но ја препознавам и вредноста на создавањето позитивна и поддржувачка работна средина. Кога луѓето се чувствуваат поврзани и ценети, тоа води до подобра тимска работа и севкупна продуктивност.
Овие социјални настани се начин да се поттикне тоа чувство на заедница. Тоа е да покажеме дека додека работиме напорно, можеме да се забавуваме и да уживаме во друштвото на едни со други. Верувам дека оваа рамнотежа придонесува за поздраво, помотивирано работно место.
Кое поле сметате дека би ве интересирало во иднина?
Петар Чороловски: Ревизијата отсекогаш ме интригирала бидејќи претставува пресек на финансиите, усогласеноста и стратешкиот надзор. Тоа е поле кое бара длабоко разбирање на финансиските системи и процеси, но и способност за критичко размислување и идентификување на потенцијалните ризици или неефикасности. Она што ме привлекува кон ревизија е можноста да се обезбеди транспарентност и интегритет во финансиското работење.
Додека гледам кон иднината, ревизијата ја гледам како природна прогресија во мојата кариера. Тоа би ми овозможило да го применам знаењето и искуството што ги стекнав во финансиите, а истовремено да придонесам за целокупното управување и одговорност на една организација.
Покрај тоа, ревизијата е поле кое постојано се развива, особено со иновациите на новите технологии и регулаторните промени.
Во слободно време се занимавате со фитнес и трчање, но сакате и да поминете време со Вашите пријатели,како овие активности влијаат на вашиот професионален живот?
Петар Чороловски: Фитнесот и трчањето се составен дел од мојот живот. Тие не се само хоби, тие се алатки кои ми помагаат да одржам рамнотежа и да се фокусирам. Трчањето, особено, е мојот начин да го расчистам умот и да се наполнам со енергија.
Физичката активност исто така влева дисциплина, која е од суштинско значење и во личниот и во професионалниот живот. Доследноста и истрајноста потребни во фитнесот ги отсликуваат квалитетите потребни на работното место. Без разлика дали станува збор за справување со предизвикувачки проект или управување со тим, принципите на напорна работа, трпение и поставување цели што ги практикувам во мојата фитнес рутина се пренесуваат и на моите професионални одговорности.
Згора на тоа, да останам фит, овие две активности ме одржуваат со енергија и ме прават ментално остар, што е клучно со оглед на барањата на мојата професија. Цврсто верувам дека грижата за моето физичко здравје директно влијае на мојата способност да се претставам најдобро што можам во компанијата. Станува збор за одржување на здраво тело за поддршка на здрав ум, дозволувајќи ми да останам фокусиран, мотивиран и подготвен да ги преземам сите предизвици што ќе ми се најдат на патот.
Социјалниот аспект е многу битен во напредокот , бидејќи Ве прави комплетна личност.Времето поминато со пријателите ме релаксира и ми дава позитивна енергија за решавање на проблемите. Тоа е мал круг на пријатели кои низ годините на растење како на професионален така и на личен план , од секогаш верувале во она што правам и ми даваат несебична подршка и совети за новите предизвици и планови.
Каков совет би им дале на младите професионалци кои штотуку ја започнуваат својата кариера, особено во финансиската индустрија?
Петар Чороловски: Мој совет до младите професионалци би бил да ја прифатат секоја можност за учење, колку и да изгледа мала. Финансиската индустрија е сложена и постојано се развива, па колку повеќе знаење и искуство можете да стекнете рано, толку подобро ќе бидете подготвени за предизвиците што претстојат. Не плашете се да преземете одговорности што може да изгледаат застрашувачки, тоа се искуствата кои ќе ве обликуваат и ќе ве издвојат.
Исто така, важно е да најдете ментори кои можат да ве водат низ сложеноста на индустријата. Имав среќа да имам ментори кои дадоа вредни сознанија и совети и верувам дека имањето од кого да научите може да направи значајна разлика во вашата кариера.И до ден денес учам и сум отворен за нови знаења од моите поискусни колеги.
И на крај, никогаш не губете ја од вид важноста на етиката и интегритетот во вашата работа. Финансиите се поле каде довербата е најважна, а одржувањето на високи етички стандарди е од клучно значење за долгорочен успех. Бидете вредни, ризикувајте, дадете жртва во даден момент , останете љубопитни и секогаш настојувајте да го правите она што е правилно, дури и кога е тешко.
Гледајќи напред, кои се вашите цели за следните пет години, и лично и професионално?
Петар Чороловски: Во следните пет години имам за цел да продолжам да растам и на личен и на професионален план. На професионално ниво, сакам да ја проширам мојата експертиза во области како ревизија и финансиска стратегија, веројатно преземајќи нови предизвици што ме туркаат од мојата комфорна зона. Јас сум исто така заинтересиран да играм поголема улога во обликувањето на идната насока на MINT Fintech Group, особено додека продолжуваме да иновираме и да се прилагодуваме на новите барања на пазарот.
На лично ниво, сакам да одржувам здрава рамнотежа помеѓу работата и животот, осигурувајќи дека ќе продолжам да ги следам моите интереси за квалитетен личен живот и за враќање пре општествена одговорност за заедницата. Исто така, се надевам дека ќе бидам ментор на повеќе млади професионалци, помагајќи да се инспирира и води следната генерација лидери во финансиите.
На крајот на краиштата, мојата цел е да продолжам да се развивам, и како професионалец и како личност, притоа позитивно придонесувајќи за индустријата и заедницата.
Патувањето е во тек, и јас сум возбуден за можностите и предизвиците што претстојат.
ПР објава
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.
Економија
Битиќи: Јавниот долг веќе изнесува 70 проценти од БДП
Пратеникот на СДСМ Фатмир Битиќи од собраниската говорница истакна дека предлог законот за изменување и дополнување на Законот за јавен долг, по скратена постапка, е обид на Владата на мала врата да изврши импровизации и да ги коригира сопствените пропусти и грешки поврзани со реализацијата на кредитот од Унгарија.
Парите се повлекоа, провизиите се платија, каматата почна да тече. 500 и повеќе милиони евра стојат на сметка. Се изнаслушавме за историски најниска камата, но реалноста е поинаква, таа не функционира. Не постои институционален капацитет за нивно ефектуирање, ниту кон стопанството, ниту кон било кој друг. Постои само капацитет за ефектуирање на провизии. Дозволете ми да бидам и малку саркастичен, оваа задолжување е спроведено како некој на кредит да купил луксузен автомобил без да знае да вози. Го плативме автомобилот, плаќаме и за гаражата, но тој стои неподвижен, истакна Битиќи.
Тој рече дека кога беше изгласан законот за задолжувањето претставниците на Владата, како и пратениците од владејачкото мнозинство емотивно зборуваа и аргументираа дека овие пари ќе бидат насочени кон инфраструктурен развој на општините, развој на стопанството итн.
„Но, до ден денес банкарските критериуми за пласирање не само што не се објавени, туку се чини дека не се ни дефинирани, оставајќи го стопанството во состојба на неизвесност и финансиска нестабилност. Компаниите, кои се двигател на економијата, се оставени на милост и немилост, без јасна поддршка од институциите кои треба да ги штитат нивните интереси. Доцнењето на повратот на ДДВ, кое сега достигнува рекордни суми, е само врвот на ледениот брег. Средствата предвидени со Законот за финансиска поддршка на инвестициите се намалија“, нагласи Битиќи, додавајќи дека Владата најавуваше дека средствата од првата транша од 250 милиони евра ќе бидат ефектуирани до крајот на 2024 година.
„Ќе потсетам на еден став на Владата од 25 ноември 2024 година, кога самоуверено најави дека „до крајот на неделата“ 250-те милиони евра од унгарскиот заем ќе бидат достапни на стопанството. Денес е 17 јануари 2025 година, и парите сè уште се мистерија. Очигледно, во Владата календарите функционираат по некоја друга временска зона или можеби овие 250 милиони евра се само мит, приказна“, рече Битиќи.
Тој нагласи дека со предложените измени, владејачкото мнозинство, решило да разоткрие уште една „историска“ димензија поврзана со овој кредит, а тоа е воведувањето на механизмот препозајмување, како нов законски инструмент за финансирање на долгот на јавните претпријатија и на трговските друштва кои се во целосна или во доминантна сопственост на државата, општините, општините во градот Скопје и градот Скопје.
„Она што не се зборува во образложението, а што е прикриена намера со овие измени, е создавање на можност дел од долговите на јавните претпријатија, кои се проценуваат на околу една милијарда евра, да се покријат со нереализираните средства од унгарскиот кредит. Се отвора пат за Владата само да ги префрла долговите од една каса во друга. Оваа политика не е ништо друго освен „финансиско перење раце“ на грбот на граѓаните, кои на крајот ќе го сносат товарот на каматите и скриените трошоци“, порача Битиќи.
Битиќи истакна дека додека парите од унгарскиот кредит стојат, Владата не стои, туку неодамна се задолжи со 128 милиони евра преку државни записи и обврзници, претходно кон крајот на октомври 2024 година, кај домашните кредитори се задолжи со 73,7 милиони евра.
Овде се отвора прашањето за финансиската транспарентност и капацитетот на Владата за управување со јавните пари. Сега е јасно зошто веб страницата „Отворени финансии“, која функционираше како алатка за транспарентност, сега е со нарушена функционалност. Уште поскандалозно е што делот за Јавниот долг – клучен елемент за јавен увид – е целосно исклучен. Овие технички проблеми не се ништо друго освен обид да се сокрие вистината: јавниот долг веќе изнесува над 70% од БДП, со тенденција за дополнително зголемување, рече Битиќи.
Тој нагласи дека ако вратата за влез на корозивен капитал беше подотворена, сега со овие измени таа е ширум отворена.
„Пред нас е обид да се легитимира задолжувањето кое беше извршено во „четири очи“ со Унгарија, без јавна дебата, и да се создаде дополнителна законска рамка која нема да го заштити јавниот интерес, туку ќе штити странските влијанија. Парите од унгарскиот кредит, стануваат алатка за подлабока институционална зависност. Ова е класичен пример за корозивен капитал – финансиски средства кои на површината изгледаат како помош, но всушност создаваат институционална ерозија. Корозивниот капитал е тивок напаѓач на демократските институции, и неговото присуство во економијата значи дека секој граѓанин ќе ја плаќа цената на коруптивните зделки. Но, очигледно, оваа Влада реши да ни покаже како изгледа „одржлив ризик“ – ризик кој ќе го плаќаат идните генерации, истакна пратеникот на СДСМ Фатмир Битиќи од собраниската говорница.
Економија
НБРМ: Краен рок за пријавување на трудовите за годишната награда за млад истражувач е 1 февруари
Народната банка ги потсетува младите истражувачи дека наближува крајниот рок за доставување на трудовите за Конкурсот за Годишната награда за најдобар труд од областа на макроекономијата и банките и банкарските системи за 2025 година.
Сите заинтересирани млади истражувачи можат да поднесат свој труд, согласно условите и критериумите на јавниот повик, до 1 февруари 2025 година.
Право на учество имаат сите државјани на земјава на возраст до 35 години, кои не се вработени во Народната банка и не се членови на Советот. Авторите имаат право да конкурираат на Конкурсот за избор на најдобар труд и со труд што веќе бил објавен, но не пред 1 јануари 2023 година. Трудовите се поднесуваат до Народната банка по електронски пат на е-адресата: [email protected]
Годишната награда на Народната банка за прворангираниот труд изнесува 130.000,00 денари. Но, доколку Одборот за оценување процени дека второрангираниот труд е исто така со квалитет близок до прворангираниот, Народната банка може да додели и втора награда, во износ од 65.000,00 денари. По оцена на Одборот, може да биде доделена и само втора награда или воопшто да не биде доделена Годишната награда, доколку се утврди дека ниеден од трудовите не ги исполнува потребните услови.
Низ годините, Народната банка постојано ја поттикнува научно-истражувачката мисла од областа на макроекономијата и банкарството. Покрај Клубот на истражувачите, каде што истражувачите имаат можност да ги презентираат своите трудови, Годишната награда за млади истражувачи е дополнителна алатка на централната банка за мотивирање на младата популација за унапредување и развој на истражувачката и аналитичката работа во областа на економијата, истакнуваат од НБРМ.
Економија
„Енергетската мрежа се проширува“: Божиновска и амбасадорот Касијев го интензивираат енергетското партнерството меѓу Македонија и Азербејџан
Министерката за енергетика, рударство и минерални суровини, Сања Божиновска, оствари работна средба со амбасадорот на Република Азербејџан за Република Северна Македонија, со седиште во Белград, Н.Е. г. Камил Касијев. На средбата беше разговарано за унапредување на соработката меѓу двете земји, со акцент на енергетиката како клучна област од заеднички интерес.
На средбата се разговараше за тековните активности на Македонија за зголемување на енергетската независност. Министерката Божиновска истакна дека земјата активно работи на создавање нови услови за снабдување со природен гас по конкурентни цени и е подготвена да ги истражи можностите за продлабочување на енергетската соработка со Азербејџан, кој се смета за значаен партнер во регионот.
Амбасадорот на Азербејџан ја потенцираше подготвеноста на неговата земја за продлабочување на соработката со Македонија, нагласувајќи дека државниот врв, вклучувајќи го министерот за енергетика и претседателот на Азербејџан, активно поддржуваат иницијативи во енергетскиот сектор.
Во текот на разговорите, беше изразена подготвеност за олеснување на директни контакти и средби на највисоко ниво, со цел реализација на проекти од заемен интерес. Дополнително, беше нагласено дека оваа година во Азербејџан ќе се одржат неколку значајни средби и форуми од областа на енергетиката, при што овие настани ќе претставуваат можност за зацврстување на соработката.
Средбата се надоврзува на неодамнешните активности за зајакнување на билатералната соработка. Во ноември минатата година, на Самитот за климатски промени КОП29 во Баку, министерката Божиновска и претседателката Гордана Сиљановска Давкова остварија средба со претседателот на Азербејџан, Илхам Алиев, кој ја изрази подготвеноста на неговата земја за соработка на инфраструктурни проекти, особено во делот на гасификацијата на Македонија.
Дополнително, во истиот период, ЕСМ и СОКАР, државна компанија од Република Азербејџан, потпишаа Меморандум за разбирање со кој се отвораат можности за подобрување на достапноста на природен гас и обезбедување стабилно снабдување по конкурентни цени.
Азербејџан игра значајна улога во енергетскиот сектор на регионот, со снабдување на природен гас преку различни интерконектори. Бугарија добива гас од Азербејџан преку интерконекторот со Грција, што значително ја менува енергетската карта на Европа. Србија, исто така, потпиша договори за снабдување со азербејџански гас, со планови за испорака на 400 милиони кубни метри гас годишно до 2026 година.
Министерството за енергетика останува посветено на градење партнерства со цел да обезбеди стабилност и одржливост во енергетскиот сектор, како во земјата, така и во регионот.