Македонија
Костовски: До првото тримесечје од пролетта која што доаѓа ќе стигнеме до 100% реализација од програмата
Околу илјада луѓе посетивме дома пред изборите и заеднички ја проектиравме нашата програма која што се состои од два дела, а тоа е еден дел со носечки проекти кои што ги има 11 на број и вториот дел за секое населено место посебно ко што слободно можам да речам дека во 90% се реализирани. Некаде првото тромесечје од пролетта која што доаѓа ќе биде 100%, зборувам за оној втор дел, а во однос на носечките проекти од 11, седум се или завршени или веќе започнати од коишто 4 се директно врзани да ги реализираме со централната власт за коишто сум сигурен дека барем три од тие четири ќе завршат до крајот на мојот мандат и со тоа можеби ќе добиеме една реализација од 100% или близу 100% што е навистина е нешто што ме прави мене горд и секако и мојот тим, а се надевам и граѓаните на општина Бутел, истакна градоначалникот на општина Бутел, Дарко Костовски на денешната дебата на тема „Локален економски развој“ која е во рамки на настанот „Важно е! Платформа за иднина“ кој е дел од кампањата „Важно е! Од тебе зависат промените.“
Костовски додаде дека голем број на проекти зависат и од централната власт, но од самиот почеток беше јасно дека не може да се смета на неа.
„Од централната власт ни зависат неколку проекти, но не можевме во ниедна смисла да се потпреме на неа. Јас многу добро знаев со што си имам работа и токму заради тоа веднаш од првиот ден, за жал во Бутел малку поспецифично, но покрај тоа што размислував дека треба веднаш да почнеме со реализација на проекти, требаше да се занимаваме со една малце една специфична работа во период од две години ја стабилизиравме. Некако Бутел кога станав градоначалник беше како Чикаго од минатиот век. Хараа одредени банди, криминални групи и токму заради тоа еден од носечките проекти ми беше справување со корупција криминал и изнуда. Внимавајте, не знам дали има некој друг кандидат за градоначалник вакво нешто спомнато, бидејќи многу активно ја следев ситуацијата што всушност се случува во Бутел и затоа не кажав случајно, кога седнав да бидам градоначалник се занимавав со две работи, да се справам со тоа поставувајќи вистински принципи, би рекол вмровски принципи којшто малце ги заборавија во минатото одредени групи, а веднаш потоа да започнеме со реализација на проекти. Ќе се потсетиме сите заедно, верувам ќе се потсетат и останатите, за само 15 дена почнавме да градиме два модерни спортски терени и навистина сум горд заради тоа, а после тоа следуваше една генерално голема спортска револуција“, потенцираше Костовски.
Тој исто така наброја и некои од проектите коишто ги реализирал и како градоначалник е горд на истите.
„Би сакал да споменам сосема на кусо неколку од клучните проекти коишто можеби полесно ќе се одвиваа со поддршка на централната власт, но најдовме сили за една сиромашна општина како Бутел да веќе го започнеме уредувањето на коритото на реката Серава и да се изгради една трим патека, проект којшто ќе чини близу милион евра, изградивме 7 нови паркови, Бутел доби плоштад којшто го носи името „Слобода“, не случајно, бидејќи Бутел се ослободи од одредени криминални структури коишто беа во соработка со претходниот градоначалник. Она што е многу важно е што во финална фаза е изградена градинката во Бутел 1, изградено е основното училиште во Визбегово, на повидок е решавање на еден повеќедецениски проблем, а тоа е водоснабдување на селата Љуботен и Љубанци“, подвлече Костовски и додаде:
„Изградивме два модерни спортско рекреативни центри коишто навистина многу добро изгледаат. Изградивме 11 модерни спортски терени и мислам дека станува збор за многу квалитетно изработени и нема да сокријам, ќе кажам дека голем број од моите колеги ширум Македонија ме консултираа уште од самиот почеток на кој начин се одвива сето тоа. Ова не го кажувам за да се фалам, туку сакам да кажам дека тоа е мојата фела којашто навистина ѝ оддавам посебно внимание. Можеби сме единствена општина на територија на Македонија која што стипендира 60 спортисти директно, а оваа година веќе 100. Сто спортисти мислам дека Агенција за млади и спорт не стипендира толку“.
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.
Македонија
(Видео) Манасиевски: Третиот стожер на „Стратегијата Македонија 2030“ е правна држава и институционална зрелост
Развојот на државата е невозможен без силни и доверливи институции. Затоа, „Стратегија Македонија 2030“ поставува јасна обврска, а тоа е систем изграден од правила, стандарди и професионализам, вели Валентин Манасиевски, член на ЦК на ВМРО-ДПМНЕ.
„Денес го презентираме третиот стожер – Правна држава и институционална зрелост. Нашиот план се заснова на три основи, а тие се независност, професионалност и транспарентност.
Првиот чекор е итно потребен, а тоа е независно судство. Судиите и обвинителите мора да напредуваат според компетентност, интегритет и резултати, а не според партиска припадност. Во овој дел дигитализацијата ќе ја зголеми транспарентноста и ќе ја намали можноста за евентуални злоупотреби“.
Вториот чекор, вели тој, е администрација која ќе служи на граѓаните, а не командува. „Јавната служба мора да биде според мерит-систем, а тоа значи професионална и ориентирана кон граѓанинот. И во овој дел, дигиталните процеси ја намалуваат корупцијата и ја зголемуваат ефикасноста.
Третиот чекор е реална борба против корупцијата. Не со прес-конференции, туку со систем. Дигитализирани јавни набавки, автоматски проверки, алгоритамски аларми и професионални структури независни од политиката.
Четврт и последен чекор од овој трет стожер е полиција со кредибилитет. Полиција која мора да штити, а не да владее. Таа мора да биде видлива, одговорна и доверлива.
Правната држава не е формалност, таа е темел на економијата, демократијата и стабилноста. Системот мора да биде посилен од било кој поединец“.
Македонија
Откриени нелегално поставени рибарски мрежи во Охридско Езеро, запленети 46 килограми риба
Државниот инспекторат за земјоделство, во соработка со ПС за граничен надзор „Охридско Езеро“ (Езерска полиција), спроведе засилен заеднички надзор со цел заштита на рибниот фонд за време на периодот на природен мрест.
Во текот на контролите на потегот од поранешната Детска болница до хотел „Метропол“, инспекциските служби открија и одзедоа девет нелегално поставени рибарски мрежи. Од нив беа извадени 343 единки охридска белвица и 36 единки клен, со вкупна тежина од 46.6 килограми.
Одземените мрежи и рибниот улов, согласно законските процедури, ќе бидат предадени на Агенцијата за управување со одземен имот.
„Потсетуваме дека периодот на забрана за лов на охридска белвица и охридска пастрмка трае од 1 декември до 28 февруари, поради што контролите ќе продолжат со несмален интензитет. Институциите и понатаму ќе преземаат координирани мерки за заштита и обновување на автохтониот рибен фонд во Охридското Езеро“,, велат од Инспекторатот.
Македонија
Општините го воспоставија Меѓуопштинскиот одбор за управување со отпад во Пелагонискиот и Југозападниот регион
Општините од Пелагонискиот и Југозападниот регион денес, во Скопје, одржаа конститутивна седница и официјално го формираа Меѓуопштинскиот одбор за управување со отпад (МОУО) – формален и функционален механизам што ги обединува двата региона во единствена структура за управување со отпад. Со ова, државата прави решителен чекор кон воведување модерен, координиран систем за управување со отпад по европски стандарди.
На настанот се обратија Златко Перински, министер за локална самоуправа, Ане Лашкоска, заменик-министерка за животна средина и просторно планирање, Душица Перишиќ, Извршна директорка на ЗЕЛС, Игор Никовски, директор на Управата за животна средина и Лена Фалкон, програмски директор во SALAR International.
Веднаш по поздравните обраќања, свечено се потпиша договорот за воспоставување на МОУО. Со воспоставувањето на МОУО, општините прават јасен премин од досегашните ад-хок и фрагментирани решенија кон стабилен, системски и одржлив пристап. Новиот регионален модел овозможува предвидливи процеси, јасни надлежности и координација помеѓу институциите, што резултира во подобра организација, поефикасно користење на ресурсите, поквалитетни услуги и поголема сигурност за граѓаните. Овој системски пристап е суштински за да се обезбеди конзистентно, транспарентно и професионално управување со отпадот, усогласено со домашното законодавство и европските стандарди.
Новоформираното тело ќе има обврска да: усвојува регионални планови за управување со отпад, ги одобрува клучните инвестиции во регионалната инфраструктура, координира активности за затворање на постојните депонии и надминување на проблемите со дивите депонии, го надгледува спроведувањето на Регионалниот систем за управување со отпад (РСУО), обезбедува транспарентност и активно вклучување на граѓаните во процесот.
Овој мандат на МОУО создава силна основа за стабилен, отчетен и долгорочно одржлив систем за управување со отпад на регионално ниво.
Со воспоставувањето на МОУО всушност започнува следната фаза од реформата за управување со отпад, која вклучува пред сѐ изработка на нов Регионален план за управување со отпад 2026–2032, финализирање на процесот за формирање на регионалното комунално претпријатие, координирање на работата на надлежните институции, но и засилен ангажман за целосно и навремено информирање на јавноста. Овие активности се суштински за воспоставување целосно оперативен РСУО.
Градоначалниците од двата региона преку колективна одлука, покажаа дека регионалната соработка е клучна за развојот и квалитетот на живот на граѓаните.
Шведска и Швајцарија, како долгорочни партнери даваат поддршка во процесот, обезбедувајќи стабилност, експертиза и кредибилитет во секоја фаза од реформата.
Активностите се спроведени во рамки на проектот „Одржливо управување со отпад на локално ниво”, поддржан од Шведска, имплементиран од SALAR International.

