Економија
Народната банка очекува 3,5 отсто економски раст во 2019 година
Народната банка за 2019 година предвидува стабилен економски раст од 3,5 отсто од БДП, со раздвижување на капиталните инвестиции, кои според проекциите треба да учествуваат со 8 отсто од БДП. Се очекува прилив на нови странски инвестиции за кои веќе има најави со склучени договори со фирми што би отвориле бизниси во државата.
„Имајќи го предвид нешто повисокиот раст од проектираниот за 2018 година, како и поповолниот домашен амбиент, а во услови на понеповолен надворешен амбиент и зголемени ризици од надворешното опкружување, најновите проекции ги потврдуваат октомвриските очекувања за економски раст од 3,5 отсто оваа година и негово натамошно забрзување на 3,8 отсто во 2020 година и на 4 отсто во 2021 година. Во однос на изворите на растот, позитивен импулс се очекува од домашната побарувачка, при натамошен раст на личната потрошувачка и закрепнување на инвестициската активност, а позитивен придонес се очекува и од понатамошното зголемување на активноста во извозниот сектор“, рече гувернерката Анита Ангеловска-Бежовска при презентирањето на макроекономските прокеции за 2019-2021 година.
Во однос на инфлацијата, се очекува таа да биде на пониско ниво од минатата година, со благ раст на цените.
„Во поглед на идната патека на движење на цените во домашната економија, најновите проекции упатуваат на задржување на амбиентот на стабилни цени и отсуство на позначителни инфлациски притисоци. Поради тековно пониските остварувања и очекувањата за послаби притисоци од цените на примарните производи и странската ефективна инфлација во претстојниот период годинава, кај проекцијата на домашната инфлација е направена надолна корекција за оваа година, односно стапката на инфлација е ревидирана на 1,5 отсто наспроти претходно очекуваните 2 отсто. И според најновите согледувања, како и во претходниот циклус проекции, се очекува динамиката на раст на домашните цени во 2020 и 2021 година да изнесува околу 2 отсто“, велат проекциите на Народната банка.
Во однос на ризиците за макроекономското сценарио, неповолните ризици во делот на надворешното опкружување се оценети како поизразени во споредба со претходниот циклус проекции. Тие главно се поврзуваат со присутната неизвесност поради глобалните трговски тензии, променливоста на финансиските услови и на цените на примарните производи, неизвесниот исход од процесот брегзит, како и геополитичките ризици. Од друга страна, домашниот амбиент се оценува како постабилен, а притоа позитивен ризик што не е директно вграден во проекциите се и можностите за забрзана евро-атлантска интеграција, којa може да донесе повисок раст, со зголемување на странскиот капитал, нови вработувања и покачувања на платите.
©Makfax.com.mk Доколку преземете содржина од оваа страница, во целост сте се согласиле со нејзините Услови за користење.
Економија
Одржана редовна седница на Советот на Народната банка: усвоен стратегискиот план за периодот 2025 – 2027 година
Стратегискиот план на Народната банка е поставен под мотото „Централна банка којашто придонесува за градење стабилна, одржлива и зелена економија“, со што воедно се утврдија главните области на коишто посветено ќе работи во следните три години.
При изработката на Стратегискиот план се зеде предвид динамичното окружување, новите предизвици и можностите од трендовите на глобалната сцена. Покрај традиционалните надлежности во областите на спроведувањето на монетарната политика, стабилноста на банкарскиот систем, управувањето со девизните резерви, економските истражувања и статистиката, ефикасноста на платниот систем и управувањето со готовината, особен акцент е ставен на справувањето со трендовите коишто се развиваат и коишто ќе ги обликуваат овие законски функции во наредните години. Затоа, проактивно се утврдени пет стратегиски области. Сето ова е со цел да се овозможи поголем придонес за одржлив и инклузивен раст на македонската економија, поддржувајќи ја нејзината зелена и дигитална транзиција, информираат од НБРМ.
Првата стратегиска област е посветена на унапредувањето на централнобанкарските функции заради одржување на стабилноста и градење модерна централна банка. Во овие рамки, акцентот е ставен на унапредувањето на рамката за водење на монетарната политика, истражувачките капацитети, управувањето со девизните резерви и зајакнувањето на стабилноста и отпорноста на банкарскиот систем, супервизијата, решавање банки и заштитата на потрошувачите. Во рамките на втората стратегиска област, особено внимание се обрнува на развивањето нови вештини заради поддршка на дигиталната трансформација, рационализирање на работните процеси, зголемување на ефикасноста во работењето и унапредувањето на знаењето за управување со податоците и аналитичките способности, преку искористување на моќта на најсовремените технологии. Во центарот на вниманието се иновациите преку коишто централната банка и натаму ќе се трансформира во модерна и агилна институција. Во третата стратегиска област е нагласена постојаната посветеност кон унапредување на транспарентноста и соработката, како и редовните активности за хармонизација на домашната регулатива со најдобрите европски и други меѓународни практики. Централно место во оваа област зазема посветеноста на финансиската едукација, насочена кон зголемување на финансиската писменост и вклученоста на населението. Следејќи го мотото за следните три години, Народната банка во четвртата стратегиска област ќе преземе активности за градење одржлива и зелена економија, зголемување на свесноста за климатските промени и јакнење на сопствените капацитети за справување со предизвиците коишто произлегуваат од овие промени. Во петтата стратегиска област се вградени аспектите на унапредувањето на внатрешните процеси и отпорноста на глобалните предизвици и закани, како и соодветното управување со финансиските и со нефинансиските ризици, во време на значајни глобални предизвици и променливо окружување. Сите стратегиски области заедно ќе бидат основа за успешно остварување на визијата на Народната банка, препознаена како независна, одговорна, професионална, иновативна и транспарентна институција, којашто со својот интегритет и кредибилитет ја поттикнува и ја гради довербата кај јавноста.
„Стратегискиот план на Народната банка на Република Северна Македонија претставува среднорочна рамка за следните три години, во согласност со која се остваруваат мисијата, визијата и вредностите на централната банка, а со тоа и успешно се исполнуваат нашиот мандат и надлежностите. Како и досега, ќе бидеме цврсто посветени на квалитетот, интегритетот, лојалноста, транспарентноста, лидерството, иновативноста, флексибилноста, професионализмот и негувањето силно чувство за тимски дух“, се дополнува во соопштението на НБРМ.
Економија
Народната банка и другите финансиски регулатори во соработка со Стопанската комора на Македонија со активност за поддршка на посредувањето
Народната банка, заедно со другите финансиски регулатори, ја организира редовната работна средба на регулаторите, приватниот и граѓанскиот сектор за следење на спроведувањето на Стратегијата за финансиска едукација и финансиска инклузија.
На средбата, заради поголема популаризација и користење на посредувањето како една од најдобрите начини за решавање одреден спор, беше одржано предавање на тема: „Медијацијата како алатка за ефикасно и економично решавање на споровите, вклучително и во областа на финансиите“, од страна на г-ѓата Јелисавета Георгиева-Јовевска, претседателка на Асоцијацијата за поддршка на медијацијата при Стопанската комора на Северна Македонија. Се очекува дека искуствата пренесени на оваа презентација ќе придонесат за поголема примена на посредувањето во доменот на финансиските услуги, како начин на поддршка на финансиската вклученост и заштитата на потрошувачите на финансиски производи и услуги во нашата земја.
Средбите коишто се одржуваат двапати во текот на годината овозможуваат редовен дијалог помеѓу финансиските регулатори, субјектите од приватниот и граѓанскиот сектор вклучени во активностите за финансиска едукација. Размената на предлози и искуства за зајакнувањето на финансиската вклученост и заштитата на потрошувачите во финансискиот систем обезбедува успешно спроведување на Стратегијата за финансиска едукација и финансиска инклузија.
Стратегијата за финансиска едукација и финансиска инклузија обезбедува координиран пристап на национално ниво и стратегиска рамка во која се препознава значењето на едукацијата, се овозможува вклученост и координираност на сите засегнати страни и се утврдува мапа на активности за ефективно постигнување на целите.
Економија
Интервју со Лола Давидовиќ: Сити колеџ е заслужен за целиот процес на откривање, поставување и реализација на моите професионални цели
Интервју со Лола Давидовиќ, дипломец на Сити Колеџ
Што нуди и што е потребно да нуди високото образование, како да се избере вистинскиот универзитет и што е клучно при изборот, што да се очекува од академскиот кадар и како да се вреднуваат опциите, според Лола Давидовиќ, game developer ова се најважните прашања што секој што бара квалитетно високо образование треба да бара одговор.
– Како дојде до тоа изборот за твоето образование да биде Сити Колеџ?
Изборот беше сосема случаен, но воедно и по малку предодреден. Како средношколец со мисија да го продолжи своето образование на некој престижен универзитет и со желба да се искуси живот во некоја друга европска држава, трагав по повеќе опции коишто би ги исполниле моите тогашни критериуми. Запознавањето со Сити Колеџ се случи преку посета од страна на нивен академски кадар и презентација за тоа кои се знаењата и вештините како цел на нивните студенти, а секако и една поширока слика за целиот живот во Солун. Иако на почеток токму Сити Колеџ не беше во мојот преден план поради моето амбициозно залетување кон некои поголеми универзитети со илјадници други студенти каде што и започна мојот академски пат, сепак истите причини беа и тоа што ме натера да ја разгледам опцијата за започнување од почеток со студии на факултетот за Компјутерски науки која беше крајна, а и една од моите најдобри досегашни одлуки.
– Како ти помогна факултетот за Компјутерски науки при достигнувањето на професионалните цели?
Мислам дека е поточно да кажам дека Сити Колеџ е заслужен за целиот процес на откривање, поставување и реализација на моите професионални цели. Константната и неизмерна поддршка од страна на академскиот кадар на факултетот за Компјутерски науки во текот на тригодишните студии е тоа што го поттикна мојот интерес на определени полиња во оваа професија и ми овозможи да го стекнам моето научно знаење па и сите други вештини кои сметам дека се непроценливи, но и клучни за поставување и реализација на посакуваната кариера. Благодарение на универзитетската наставна програма имав можност да се запознаам со процесот на развивање игри и да оформам некоја база од знаење врз која подоцна ми се пружи прилика да се надоградувам и професионално.
– Каде е Лола сега, и каде сака да биде во иднина?
Лола е среќно вработена во Фјуриос Авокадо скоро три години :). Работам на тоа што си го имав и поставено како цел, а тоа е токму креирањето на видео игри. Како млад човек моменталните цели ми се стекнување на што е можно повеќе разновидно знаење токму во оваа сфера, до некаде слично и на академското искуство во однос на процесот на откривање и поставување на професионални па и животни цели.
– Колкаво е влијанието од студирањето на престижен британски универзитет во однос на професионалното напредување?
Сметам дека во денешно време, поради “бескрајниот” избор на области за работа и лесниот пристап до информации, е веројатно поедноставно да се стекне знаење за конкретна наука и надвор од образовните институции, што можеби не било појава до пред некоја година. Во секој случај, моето искуство и мислење е дека развивањето на академските вештини и севкупното знаење и начин на размислување на кои те учи токму студирањето на еден таков универзитет, се клучни за понатамошно професионално развивање и истакнување во работниот однос. Земајќи го тоа предвид, мислам дека е исправно да се изведе заклучок за значајната улога на еден престижен универзитет во оформување на академска личност како и обука за понатамошно напредување со завршување на студиите. Како позитивен исход би сакала да ја издвојам и споделам можноста за пружање на работни прилики за која во мојот случај токму факултетот имаше важна улога и сум скоро и сигурна дека не би се ни случила без моето искуство во Сити Колеџ.
– Ако можеш да издвоиш, што е највредно од твоето академско искуство на Сити Колеџ?
Мислам дека ја искористив секоја прилика да го споделам моето позитивно искуство за сѐ што нуди Сити Колеџ како образовна институција и средина која овозможува успешно развивање како академска личност. Затоа би сакала како највредно доживување да го истакнам целото стекнато знаење и сите овозможени прилики кои се должат на мојот професор Иво Нешковиќ кој со своето менторство ми побуди интерес за нови концепти од областа на компјутерските науки и е заслужен за моето академско оформување и професионално реализирање како game developer.
– Збор, два за помладите генерации што сега се запишуваат на студии.
Степенот на престиж на еден универзитет не секогаш е мерило за квалитетот на знаењето кое истиот може и да го пружи. Според моето искуство, позитивниот исход од едни студии е склоп од дејствувањето на академскиот кадар во образовната институција, начинот на кој знаењето е пренесено на студентите, пружањето прилики за истражување на сопствените професионални интереси, а секако и целокупната работна атмосфера која ја нуди самата институција. Студиите треба да се нешто коешто претставува задоволство и наговестување на потенцијалната животна професија. Сметам дека јас успешно сум ги постигнала целите на еден факултет, а затоа можам да се заблагодарам на Сити Колеџ.
(ПР)